Empreendedorismo: lições aprendidas

Karyn Nassif, fundadora da Simples Consultoria, foi selecionada e está finalizando o programa 10.000 Women do Goldman Sachs (realizado em parceria com a FGV/SP) e nestes últimos dias está escrevendo um business plan para um novo negócio que ela e uma colega de turma idealizaram.

Nas trocas de informação com as colegas de turma, apareceu (dado que não sei exatamente quem enviou para quem), uma lista de dicas para empreendedores. Lista esta que tem itens óbvios, outros nem tanto, mas que no geral deveria ser dada como leitura obrigatória para todo mané que fosse abrir uma empresa nas associações comerciais da vida.

Karyn fez o favor de consolidar a lista, dar os créditos, e publicar nas interwebs aqui no seu blog sob o verboso título de "Dicas úteis de como montar uma empresa".

Minhas dicas favoritas:

Use web-based-softwares. Google Apps, Basecamp, Highrise, Remember the milk, Salesforce, etc. Porque são acessíveis de qualquer lugar, flexíveis, fáceis de usar, baratos, escaláveis – você paga mais no ritmo em que cresce – e não precisam de um cara de TI.

Monte a melhor equipe do mundo, quando precisar contratar. Uma empresa de 5-10 pessoas não pode se dar ao luxo de contratar uma pessoa média. Considere – quase apenas – curiosidade, drive e ética.

Divirta-se. Ninguém quer trabalhar num clima cinza, chato. E um ambiente divertido é também muito mais transparente, rápido e produtivo.

Posso me orgulhar de ter uma equipe excelente (além de competente, mega-produtiva e divertida) e que parece trabalhar por música -- apesar da seleção musical de hoje ter sido traumática.

No fundo, empreender é trabalhar muito mais, mas com aquilo que te motiva e, sempre, para um chefe que é o mais chato que você jamais conhecerá.

Leiam o restante da lista aqui